Дизайн интерьера розничного магазина

Данный проект дизайна интерьера магазина в сегменте travel-retail был разработан для бренда культурных сувениров и специализированных товаров, работающего в крупном транспортном узле Азии. Техническое задание предусматривало создание пространства, способного передавать региональную идентичность при размещении смешанного ассортимента продукции, включающего упакованные продукты питания, плюшевые игрушки и дорожные аксессуары.

Островной магазин площадью приблизительно 150–250 кв. м был реализован как **комплексное решение для магазина** — от скульптурной входной инсталляции и непрерывной системы выставочных шкафов до интегрированного освещения и кассовой стойки. Все элементы оснащения были спроектированы с учётом планировки вестибюля транспортного узла и рассчитаны на высокую интенсивность эксплуатации.

Ключевые индивидуальные элементы включают: крупномасштабную брендированную скульптуру на входе, выполняющую функцию как фотозоны, так и навигационного ориентира; унифицированную систему шкафов из светлого дерева и тёплого белого цвета, объединяющую полки для продуктов, перфорированные панели для аксессуаров и островки подарочных наборов в единый визуальный язык; арочную потолочную раму, повторяющую архитектурный ритм основного вестибюля.

Планировка была организована вокруг трёх моделей покупательского поведения: «просмотр и выбор» для упакованных закусок на открытых освещённых полках, «пауза и сравнение» для плюшевых изделий и брелоков на перфорированных панелях, и «импульсная покупка» для подарочных наборов у кассового островка. Зоны с тёплым жёлтым напольным покрытием деликатно направляют трафик посетителей, а поверхности слоновой кости сохраняют доминирование цветов продукции.

Как производитель с прямыми поставками, мы выполнили полный комплект документации, подбор материалов, индивидуальное формование скульптуры и производство модульных шкафов в рамках единого рабочего процесса — что обеспечило запуск концепции travel-retail со смешанными категориями товаров в единые сроки без координации множества поставщиков.